湖南衡阳某省机关的一名57岁处级调研员，工作日上午9点打卡后开始洗杯泡茶，随后刷手机直到11点整起身下楼，之后全天不见踪影。尽管新主任在会议上强调老同志应带带新人，这名调研员依然保持原有的作息，每天准时消失。虽然公安没有调查他，但这种“不贪不腐只脱岗”的行为是否违纪，《公务员法》已有明确规定。
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这位调研员每天上午9点准时落座，第一件事就是清洗白瓷茶杯并泡上浓茶。接下来的两个多小时里，他刷新闻、看短视频，对时政热点发表评论，但键盘未敲一字，文件未翻一页。到了11点整，他离开办公室，当天下午再无踪影。次日9点又重复同样的流程，仿佛一台上了发条的机器。
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科室调来的新主任在周例会上提到老同志经验丰富，希望他们能多带带新人，传递优良传统。然而，这名调研员依旧我行我素，全科室同事对此视而不见，认为老同志还有三年就退休了，不必撕破脸。
这种情况并非个例。一些干部存在三种典型表现：一是不会型，遇事推给年轻人；二是脱岗型，长期不在位；三是点评型，自己不干却专评别人。这些行为虽不涉及贪污腐败，却消耗公帑与公信力。
基层干部反映，实干者因效率高而不断被加活，而磨洋工的人则分内事做不好，任务最终还是落到实干者身上。这种现象导致单位内部形成“多干吃亏，少干获利”的不良风气，影响了基层治理效能。
领导不敢管，同事不好管，制度粗线条管理，这三层顾虑使得默许成了默契。《公务员法》第59条明确禁止不担当、不作为、玩忽职守、贻误工作等行为，第61条进一步规定违纪违法应给予处分或政务处分。《公职人员政务处分法》也规定，不履行或不正确履行职责、玩忽职守贻误工作，造成不良后果或影响的，将受到相应处罚。
解决这一问题的关键在于建章立制和精准考核。四川修订了《推进领导干部能上能下实施细则》，明确了不适宜担任现职的具体措施。凉山会东县通过一线实践识人用人，九江浔阳区重新设置岗位并建立履职纪实台账，富顺县纪委监委推行师徒结对制度，让经验得以传承。
回到老张的情况，新主任可以先调出一个月的门禁记录、公出单和会议签到，列出11点后的去向缺口，按《公务员法》进行谈话提醒。若仍不改正，可责令检查、诫勉，甚至启动不称职考评与组织调整。同事也不是旁观者，绩效、评优、晋升应与实际工作挂钩，确保实干者得到应有的回报。
公务员岗位不是养老院，责任账不能洗掉。把“逍遥干部”拉回工位期货配资交易平台，需要每一天的认真打卡、每一件工作的留痕以及每年的严格考评。
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